Beleidsplan Stichting downsouth Foundation – versie 2 (ANBI-proof)

1. Algemene gegevens stichting

Officiële naam: Stichting downsouth Foundation

Statutaire naam: Stichting downsouth Foundation

RSIN/fiscaal nummer: 868207573

KvK-nummer: 97733148

Vestigingsadres: Derde Leliedwarsstraat 15-1, 1016 TD Amsterdam

Postadres: idem

Contactgegevens:

E-mail: info@meetdownsouth.com

Telefoon: +31 6 81366614

Website: www.downsouthsa.com

Social media: Instagram: @downsouth.sa

Datum oprichting: 4 juli 2025

2. Missie en Visie

De doelstelling en werkwijze van de stichting

2.1 Statutaire doelstelling

De stichting heeft als doel het stimuleren van creativiteit, talentontwikkeling en zelfexpressie onder jongeren in
kansarme gemeenschappen, met name in Zuid-Afrika. Dit doet zij door het opzetten en ondersteunen van creatieve
hubs, het aanbieden van educatieve programma’s en het creëren van een veilige omgeving waar verhalen gedeeld,
geleerd en gevierd worden. De stichting richt zich op het bevorderen van gelijke kansen, sociale verbinding en duurzame
impact via kunst, media en cultuur.

2.2 Algemeen nut toelichting

De stichting maakt creatieve kansen en educatie toegankelijk voor jongeren met beperkte middelen, zoals in Langa
township (Zuid-Afrika). Via workshops, begeleiding en een creatieve hub helpen we hen hun talenten te ontwikkelen en
bijdragen aan hun gemeenschap. Creativiteit wordt ingezet als middel voor sociale verbinding, mentale gezondheid en
economische zelfstandigheid.

Mocht integriteit in twijfel worden getrokken, kunnen wij desgewenst altijd een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG)
aanleveren.

2.3 Samenwerking en lokale verankering

Samen met Vezi Mjikelo bouwen we aan een creatieve studio in Langa township, nabij Kaapstad. Jongeren leren hier hun
creatieve talent inzetten als bron van inkomen, identiteit en kracht.

Vezi Mjikelo is een lokale changemaker. Hij groeide zelf op in Langa en kent de uitdagingen én het potentieel van zijn
gemeenschap van binnenuit. Vezi ontwikkelde het “Learning and Earning”-programma, waarin jongeren zonder
diploma’s leren werken met digitale tools zoals Canva, CapCut en ChatGPT. Het programma leert hen waardevolle
vaardigheden waarmee ze zelfstandig een inkomen kunnen opbouwen, creatieve expressie kunnen inzetten voor
mentale veerkracht en een positief rolmodel kunnen zijn binnen hun community.

Onze samenwerking is gestoeld op gelijkwaardigheid: de visie en ervaring van Vezi vormen het fundament voor lokale
inbedding en culturele relevantie. Tegelijk brengen wij strategie, fondsenwerving, netwerk en projectondersteuning in.
Zo ontstaat een duurzame kruisbestuiving tussen Amsterdam en Langa.

Door zijn netwerk van lokale mentoren, makers en docenten weten we zeker dat het initiatief gedragen wordt door de
wijk zelf. De samenwerking met Vezi waarborgt niet alleen culturele relevantie en lokale betrokkenheid, maar maakt het
project duurzaam, toegankelijk en authentiek. Jongeren voelen zich gezien en gehoord, en leren dat hun stem en
creativiteit ertoe doen.

2.4 Urgentie

Veel jongeren in townships zoals Langa hebben geen eerlijke toegang tot kansen. Creatief talent blijft vaak onbenut,
terwijl de behoefte aan perspectief groot is. Investeren in creatieve infrastructuur biedt directe impact: jongeren krijgen
de middelen om te groeien, zich uit te drukken en economische onafhankelijkheid op te bouwen.

Missie

De stichting zet zich in voor het stimuleren van creativiteit, zelfexpressie en ondernemerschap onder jongeren in sociaal-
economisch achtergestelde gebieden, met een specifieke focus op townships in Zuid-Afrika. Wij geloven dat jongeren
niet alleen dragers van potentieel zijn, maar ook katalysatoren van verandering binnen hun gemeenschap. Door het
aanbieden van educatieve programma’s, creatieve infrastructuur en persoonlijke begeleiding creëren wij een omgeving
waarin jongeren kunnen ontdekken wie ze zijn, hun verhaal kunnen delen en concrete stappen kunnen zetten naar een
duurzame toekomst. We bouwen aan een plek waar talent niet alleen wordt gezien, maar ook wordt gevoed, gesteund
en gevierd.

Visie

Onze visie is een wereld waarin de kracht van creativiteit wordt benut als motor voor persoonlijke, sociale en
economische ontwikkeling. Wij streven naar een samenleving waarin jongeren – ongeacht hun achtergrond,
opleidingsniveau of financiële situatie – toegang hebben tot middelen en kansen die hen in staat stellen hun volledige
potentieel te realiseren. Door het opzetten van creatieve hubs als veilige en stimulerende leeromgevingen willen we
bruggen bouwen tussen dromen en doen, tussen individu en gemeenschap, tussen creativiteit en bestaanszekerheid.
We geloven in een toekomst waarin jongeren niet langer enkel overleven, maar floreren, als makers, ondernemers en
rolmodellen die hun gemeenschap inspireren.

3. Activiteiten

3.1 Concrete activiteiten

• Workshops (storytelling, design, muziek, ondernemerschap)

• Mentorschap & community-building

• Opzetten creatieve hub in Langa

• Fondsenwervende campagnes & events (NL & ZA)

• Samenwerkingen met scholen, NGO’s en lokale initiatieven

• Educatie in digitale tools (Canva, CapCut, ChatGPT)

3.2 Regio’s/landen

• Zuid-Afrika: focus op Langa, nabij Kaapstad

• Nederland: fondsenwerving, netwerkopbouw en communicatie

3.3 Doelgroep

Jongeren tussen de 15 en 30 jaar uit kansarme gemeenschappen zoals Langa. Creatieve talenten zonder
vanzelfsprekende toegang tot educatie, begeleiding of middelen. Makers, storytellers, producers, designers, denkers en
dromers.

4. Werving van inkomsten

4.1 Inkomstenbronnen

• Crowdfunding (Instagram & GoFundMe)

• Particuliere sponsors uit ons netwerk

• Culturele events in Nederland

• Samenwerkingen met merken & partners

• Subsidies en bedrijfssponsoring

4.2 Frequentie fondsenwerving

Fondsenwerving gebeurt doorlopend en per project. Jaarlijks organiseren we minimaal één groot event, ondersteund
door continue zichtbaarheid via social media.

Dit beleidsplan beschrijft onze activiteiten en strategieën over de periode 2025–2027:

2025

• Opzetten en inrichten creatieve hub in Langa (Zuid-Afrika)

• Uitvoering pilotprogramma ‘Learning & Earning’ voor 20 studenten

• Fondsenwervend lanceringsevent in Nederland

• Oprichten lokaal team van mentoren en docenten

2026

• Uitbreiding programma naar 40 studenten

• Alumni-activiteiten genereren gezamenlijk R500.000+ aan inkomsten

• Versterken van communityplatformen en commerciële kansen voor alumni

• Verdere partnerschappen met scholen, NGO’s en bedrijven in Zuid-Afrika

2027

• Opschaling naar 60 studenten

• Studio bereikt volledige capaciteit

• Verdubbeling van opleidingsinkomsten en structurele groei van alumni-inkomstenstromen

• Evaluatie en voorbereiding op tweede locatie

• Onderzoek en planning voor uitbreiding naar andere townships of landen

• Opschaling naar 60 studenten

• Evaluatie en herstructurering van het programma voor tweede locatie

• Onderzoek en planning voor uitbreiding naar andere townships of landen

4. Werving van inkomsten

Een toelichting op de wijze van fondsenwerving

Onze inkomsten worden verkregen uit:

- Crowdfundingcampagnes (GoFundMe, Instagram)

- Structurele maandelijkse donaties via website

- Eenmalige giften van particulieren en bedrijven

- Sponsoring van evenementen en campagnes

- Subsidieaanvragen bij relevante fondsen en overheden

- Verkoop van content en samenwerkingen met merken

We streven naar een gezonde mix van eenmalige bijdragen en structurele inkomstenbronnen. Per project starten we
gerichte campagnes met duidelijke doelen, gekoppeld aan transparante communicatie.

5. Begroting en verantwoording

De begroting en meerjarenraming

Onze financiering bestaat uit twee gefaseerde onderdelen:

Fase 1 – Opstart & inrichting (2025)

In de eerste fase verwachten we €25.000 aan inkomsten.

Deze worden besteed aan:

- Bouw en inrichting van de creatieve hub in Langa

- Opstartkosten voor coördinatie, mentorschap en lokale inzet

- Communicatie, productie en voorbereiding van het leerprogramma

jFase 2 – Programma eerste lichting studenten (2026)

Voor de tweede fase van het project is een bedrag van €60.000 nodig.

Dit dekt het volledige 6-maandenprogramma voor de eerste groep van 20 studenten en omvat:

- Begeleiding door lokale mentoren en trainers

- Lesmateriaal, softwarelicenties en apparatuurgebruik

- Mentale gezondheidsbegeleiding en carrièremapping

- Stagebemiddeling, projectondersteuning en alumniplatforms

Deze begroting is gebaseerd op een kostprijs van €3.000 per deelnemer, vergelijkbaar met creatieve beroepsopleidingen
in Zuid-Afrika en afgestemd op de inhoud en intensiteit van het programma.

Meerjarenraming

• 2026: uitbreiding programma naar 40 studenten – €50.000–€75.000

• 2027: opschaling naar 60 studenten – €75.000–€100.000

De wijze van financiële verantwoording

Alle inkomsten worden beheerd via een aparte Bunq-rekening. Jaarlijks wordt een financieel overzicht gepubliceerd,
inclusief balans, baten en lasten en toelichting op reserves. Een erkend boekhouder ondersteunt bij het opstellen
hiervan. Minimaal 90% van de middelen wordt besteed aan het doel.

6. Beloningsbeleid

Het beloningsbeleid van het bestuur en betrokken partijen.

Bestuurders ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden. Eventuele onkosten worden vergoed volgens de ANBI-
richtlijnen. Voor uitvoerende werkzaamheden buiten het bestuur kan een samenwerkingsovereenkomst met lokale of
zelfstandige professionals worden opgesteld. Lokale mentoren en docenten worden marktconform betaald.

7. Samenstelling en besluitvorming bestuur

De besluitvorming binnen het bestuur

Het bestuur bestaat uit Naomi Kreijkes (penningmeester) en Emily Davids (voorzitter). Bestuursbesluiten worden
genomen bij meerderheid van stemmen. Bij gelijkspel heeft de voorzitter een doorslaggevende stem. Minimaal twee
vergaderingen per jaar, waarvan notulen worden opgesteld en ondertekend.

8. Transparantie en verslaglegging

Publicatieplicht en naleving ANBI-eisen

De stichting voldoet aan alle ANBI-verplichtingen en publiceert jaarlijks op de website:

- Beleidsplan

-Bestuurssamenstelling

- Beloningsbeleid

- Activiteitenverslag

- Financieel jaarverslag (inclusief balans en staat van baten en lasten)

- Impactrapportages

Via sociale media rapporteren we frequent over donatiebesteding, mijlpalen en resultaten.

9. Statuten en rechtmatigheid

De statuten van Stichting downsouth Foundation zijn gepasseerd op 4 juli 2025 bij Flevium Notariaat. Belangrijke
bepalingen:

- Geen winstoogmerk

- Vermogen bij opheffing naar andere ANBI

- Geen beloning bestuurders

- Stemverdeling en besluitvorming statutair vastgelegd

10. Feitelijke werkzaamheden en maatschappelijke impact

Het Learning & Earning-programma

Het 6-maanden durende Learning & Earning-programma is ontworpen om creatieve jongeren op te leiden tot
zelfstandige makers en ondernemers. Het is opgebouwd uit drie inhoudelijke pijlers:

1. Persoonlijke ontwikkeling (20%)

Doel: Zelfbewustzijn, mentale veerkracht en richting in het creatieve veld. - Zelfonderzoek en loopbaanoriëntatie -
Workshops over mentale gezondheid, weerbaarheid en verslavingspreventie - Reflectie-oefeningen over je rol in de
creatieve keten

Resultaat: Deelnemers krijgen helderheid over hun persoonlijke en professionele doelen en ontwikkelen vaardigheden
voor mentaal en emotioneel welzijn.

2. Theorie & Praktische vaardigheden (50%)

Doel: Technische, zakelijke en creatieve vaardigheden voor de industrie.

- Creative business fundamentals (financiën, recht, ondernemerschap)

- Branding & digitale marketing (social media, positionering)

- Events & projectmanagement

- Pitching & partnerships (van deck tot samenwerking)

-Praktijkmodules zoals muziekproductie, video, contentcreatie

Resultaat: Studenten bouwen een professioneel portfolio op waarin technische én ondernemerschapsvaardigheden
samenkomen.

3. Verdienen & Carrièrelancering (30%)

Doel: Van klaslokaal naar praktijk

– directe toegang tot inkomen.

- Stageplaatsen via creatieve en zakelijke partners

- Begeleiding bij eigen projecten en ondernemingen

- Toegang tot investeerders en sponsoren

Alumni-ecosysteem:

- Kunstgalerie (verkoop visual art)

- Kledingwinkel (voor fashion designers)

- Muziekdatabase (streaming & licentie-inkomsten)

- Alumni verdienen mee en blijven verbonden aan iNtwana Yase Kasi

Resultaat: Afgestudeerden starten met opdrachten, stages of eigen projecten. Ze blijven ondersteund via het alumni-
netwerk.

Programmastructuur & Kosten

• Duur: 6 maanden

• Aantal studenten: 20

• Kosten per student: R60.000 (€3.000)

• Totaal programma: R1.200.000 (€60.000)

Kostenverdeling:

- 15% Persoonlijke ontwikkeling – R180.000

- 45% Theorie & praktijk – R540.000

-20% Verdienen & lanceren – R240.000

-10% Alumni-opbouw – R120.000 -

10% Administratie & operations – R120.000

Student Outcomes & Impact Metrics

Elke deelnemer verlaat het programma met:

- Een persoonlijk carrièreplan

- Een professioneel portfolio (creatieve en zakelijke projecten)

- Stage-ervaring of ondersteuning bij een eigen onderneming

- Toegang tot alumni-voordelen en inkomensmogelijkheden

Impactcijfers eerste 20 studenten:

• ✔ 20 portfolio’s ontwikkeld

• ✔ 10–12 stageplaatsen gerealiseerd

• ✔ 5–8 startups opgestart

• ✔ Toegang tot galerie, kledinglijn en muzieklicentieplatform als inkomstenkanaal De feitelijke werkzaamheden en
  beoogde maatschappelijke impact

Sinds juli 2025 is de stichting actief in samenwerking met Vezi Mjikelo (iNtwana Yase Kasi). We bouwen een creatieve hub
in Langa, ontwikkelen programma’s en leiden jongeren op tot creatieve ondernemers.

Onze impact richt zich op:

- Creatieve en persoonlijke ontwikkeling

- Mentale gezondheid en zelfvertrouwen

- Economische zelfstandigheid

- Rolmodellen en representatie binnen de gemeenschap